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“世界茶王”李瑞河
发布时间:2012-7-4 来 源:漳海茶协

    他从17岁时开始接触茶,18岁由茶农变成茶商,33岁成立天仁茶叶有限公司,50多岁时成为17家天仁关系企业的董事长,企业总资产一度高达40亿元新台币。但1990年正值事业高峰期时,遭遇金融危机冲击,旗下天仁证券亏损30多亿元新台币,30多年的奋斗顷刻之间化为乌有。

    但他勇于担当,一个人扛起所有责任,变卖家产清还债务,虽然失去财富,却赢得信誉和尊重。1993年,年近花甲的他,仍不放弃拼搏,选择“东山再起”,拿着商界朋友“友情赞助”的资金,他携台湾天仁茗茶骨干从台湾来到漳浦,创办天福茗茶,经过不断拼搏,李瑞河第二次登上事业巅峰,2011年,天福茗茶在香港主板上市,成为内地第一家在港上市的茶企。
    他就是被誉为“世界茶王”的天福集团总裁——李瑞河。
    事业归零,年近花甲再创业
   “脱去受尽创伤的老皮,今天是我新生命的开始。”李瑞河在福州写下“重新出发十励”。2011年9月,他在福建创办的天福集团在港上市,重回事业巅峰。
   “一时失志不免怨叹,一时落魄不免胆寒……人生可比是海上的波浪,有时起有时落。好运,歹运,总嘛要照起工来行,三分天注定,七分靠打拼。爱拼才会赢!”这首闽南语歌曲《爱拼才会赢》是李瑞河最爱唱,也是最爱听的歌曲,而这首歌同样也是李瑞河打拼商界一生的真实写照。
    1990年,55岁的李瑞河事业到达巅峰,对于很多人而言,再过几年就可以好好养老,安享晚年,过一些三世同堂、天伦之乐的安逸日子。但此时的他却遭遇“滑铁卢”,台湾股市大崩盘导致天仁证券公司亏损30多亿元新台币。这次失利,让他上半生打拼下的事业灰飞烟灭,事业归零的那几年,他也想过了结自己的生命,但天生一股不服输的劲使他重燃斗志,决定重新开始。
    1993年,李瑞河开启再创业征程,起点选在了海峡对岸的祖籍地福建。当年2月,他正式接手福州优山茶场,并在福州写下了“重新出发十励”:“脱去受尽创伤的老皮,今天是我新生命的开始。”“不依赖明天,也不怀念昨天,我的时间只有今天,今天的每一分钟都要拼命!”“我要坚韧不拔地尝试,再尝试,像头猛狮勇往直前,直到成功!”……这“十励”成了李瑞河重启事业巅峰的座右铭。
    1994年5月1日,天福茗茶第一家店在福州落地。李瑞河到福州投资后,漳浦县的官员们曾专程到福州力邀他回故乡投资,再加上李瑞河对祖籍地漳浦的热爱,他决定到漳浦投资办茶庄。
   “无年无节,不眠不休”是李瑞河一直奉行的原则,他几乎每天都在工作,从早上7点开始直到半夜,吃饭时也找主管一起吃,边吃边讨论公事,除了午休的2小时,他每天上班的时间长达15个小时。对于一个年逾花甲的老人而言,他已经超越了年龄的界限。
    经过18年的不断拼搏和努力,2011年9月,李瑞河在福建创办的天福集团在香港挂牌上市,成为内地第一家在香港上市的茶企。这也是对李瑞河兢兢业业、辛苦拼搏60年的最好回报,这一年,李瑞河76岁高龄。
    重返天仁,兑现承诺收复“商业失土”
    他不爱坐后排的“老板位”,而喜欢坐副驾驶位。他说,他喜欢把握方向,坐在副驾驶可以更方便指挥。
    随着在漳浦创建天福集团不断获得成功,让李瑞河萌生了重返台湾天仁茗茶掌舵人宝座的念头。这就是李瑞河的性格,他喜欢把控方向,喜欢指挥。
    采访中,李瑞河的一个习惯让人印象深刻,他坐汽车时喜欢坐副驾驶的位置,反而不爱坐后排的“老板位”。他说,这是因为他喜欢把握方向,坐在副驾驶可以更方便指挥。
    1990年遭遇事业滑铁卢的那一年,李瑞河用光了手中最后一张股票保住了他在台湾一手创立的天仁集团,在福建创业期间,他仍对天仁集团念念不忘,时时刻刻关注着天仁集团的发展。他还记得与天仁主管告别时承诺过的话:“我要再回来!”
    李瑞河做到了!2000年,李瑞河陆续购回台湾天仁茗茶的股权,最终正式重返天仁茗茶第一把交椅。
    目前,李瑞河拥有两个茶叶集团公司,一个是总部位于台湾的天仁集团,一个是总部位于福建漳浦的天福集团。如今的他,不仅将天仁集团重新收入囊中,还多了一个比天仁集团资本额、规模、销售额更为庞大的天福集团,而这一切,都是李瑞河“敢拼”的回报。
    世界茶王,欲留取“茶心”照汗青
    20杯茶,李瑞河依次喝过去,逐一点评,什么品种,什么季节生产,质量等级如何,该定什么价格,他都心中有数。
    1997年以来,李瑞河“世界茶王”的称号不断见诸报端。茶叶对于李瑞河而言,是当成生命一样珍贵。他笑着说“人生自古谁无死,留取‘茶’心照汗青”。自17岁接触茶叶开始至今,李瑞河同茶叶打了足足60年的交道,他爱茶,懂茶,惜茶。在茶叶界,李瑞河不仅业绩第一,就连品茶的功力也是茶界一流。
    60多年来,李瑞河阅茶无数,天生对茶有敏锐的嗅觉和味觉。20多年前,李瑞河一时兴起,叫来几位天仁茗茶的骨干比赛品茶,由一位裁判把同一品种不同等级的两种茶,用不同比例混合成4种茶样冲泡,一种是50克100元,另一种是50克60元。比赛要求是把4种喝起来差不多的茶样排出等级,由于这两种茶属于同一品种,价格差别也不大,以不同比例混合后,差别就更细微了,许多人在品了好长时间后才做出回答,最后,只有李瑞河一人全都答对。
    到了漳浦后,李瑞河每天上午都会准时到“品管室”鉴定茶叶等级,在采购高峰期时,一天甚至要在“品管室”喝掉5斤茶样。记者随李瑞河来到“品管室”内,在品茗台上,整齐地放着20杯茶,李瑞河依次喝过去,喝完后逐一点评,什么品种,什么季节生产,质量等级如何,应该定什么价格,他都心中有数。
    对于李瑞河的品茶能力,曾任台湾茶业改良场场长,时任天福茶博院院长的茶叶博士阮逸明也是心服口服。阮逸明说,他到天福10年来,最快乐的时间就是到品管室跟随李瑞河尽饮百岳茶,然后一边品茶一边向李瑞河学习。
    独特经营,初中生卖茶卖出博士学位
    他应邀撰写论文,描述了天仁茗茶独特的“销制产”经营策略,并在林肯大学发表了50分钟的演讲,赢得满堂喝彩。
   “那时我已卖茶20多年,从来没想过,一位初中毕业生,可以靠着卖茶获得博士学位。”李瑞河回忆说,1982年,李瑞河在台湾创办的天仁茗茶成功在旧金山开设分公司,时任加州林肯大学副校长的是位华人,且经常光顾旧金山的天仁。这位副校长十分诧异,一家小小茶行到底是如何成为跨国连锁企业的?因此他对李瑞河非常好奇,并有意颁发荣誉博士学位给这位茶界传奇,希望李瑞河能够写一篇关于茶叶经营管理的论文。
    随后,李瑞河撰写了《销制产导向的经营》一文,描述了天仁茗茶独特的“销制产”经营策略,并请人将文章翻译成英文后,送交林肯大学。后来,这篇文章通过审核,林肯大学邀请他到校做专题演讲。
    1984年10月,李瑞河在林肯大学的大礼堂发表了50分钟的演讲,赢得听众满堂喝彩,林肯大学校长也亲自为李瑞河颁授名誉博士学位。
    崇尚节俭,心疼妻子从不喝酒
   “总裁很节俭,衣食住行都非常简单,因为花钱少,就养成了少带钱的习惯,有一次吃完饭还没钱买单。”
    除了勤奋和拼搏外,节俭是李瑞河最崇尚的美德。在许多人眼里,李瑞河是世界上最大茶叶连锁集团的总裁,坐拥天仁、天福两大集团,吃的应该是山珍海味,用的也应该是奢侈品牌。然而,在李瑞河眼里,几十年来的勤劳节俭已成为习惯。
    李瑞河出差时,喜欢到当地吃便宜的小吃,经常花个三五块钱吃一份韭菜盒子。跟着李瑞河打拼“江山”50年的副总裁李胜治回忆说,“总裁很节俭,衣食住行都非常简单,因为花钱少,就养成了少带钱的习惯”,有一次吃完饭还没钱买单,恰巧他送货经过那个地方,才帮忙解了围。
    记者第一眼见到李瑞河时,他拿着茶杯向我们敬茶,身上的着装很普通,离开时所乘坐的车也只是一部价值20多万元的越野车,与许多人眼里大款的“总裁”丝毫不搭边。
    李瑞河爱喝茶,从不喝酒,他说,其实不喝酒还有一个故事。记得早年在台北居住的时候,有时候为了应酬,经常和朋友在外喝得醉醺醺,回家后不仅一身酒气,而且还糊里糊涂,吐得家里满地都是,给妻子添了不少麻烦。记得最清楚的是有一次,他和一个朋友喝完酒醉醺醺回家,妻子开完门后,那个朋友突然大吐,而且吐得地板上都是,妻子发了火,不让他进家门,那一晚,他只好找了附近一个旅社过夜。自从那一次之后,他就再没有喝过酒,只喝茶,因为实在不想再给妻子添麻烦。

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